建筑科技为什么这么难落地建筑，改变建筑行业？

一、我们都非常困惑建筑行业。

建筑行业，一年比一年难！尽管人工智能，信息技术等，新材料新技术等科技是如此激动人心的蓬勃发展。

目前来看，2024年的建筑行业，基本大局已定。不只是中国，全球市场都是非常严峻，甚至战乱不止，很多建筑企业，包括建筑科技企业都不知道下一步要怎么走了。

大家都知道，数字化时代，建筑行业得换个思路，换个打法，但诸多不确定性，让许多工作没法确定性进行，包括重新审视技术在传统产业应用过程中，如何以及何时才能迎来真正的利润回报。

科技，与工厂，交通等领域的结合，已经是非常协同融合，但在建筑领域，科技落地非常缓慢，甚至有些无力，其真相到底是什么？

我们都非常困惑。

1、为何科技不能改变建筑，建筑采用科技的障碍在哪，该如何预判建筑未来。

2、建筑真的饱和了吗？尤其是中国建筑。建筑科技是否能够改变建筑，我们建筑人到底要做些什么，才能让自己和建筑行业在科技的支持下，良性健康高质量发展？

3、未来建筑科技方向到底在哪里，最容易被采用的场景是标准化的智能建造，还是个性化的创意建造？还是有其他更好的方向！

二、建筑行业的几大特殊性，决定了建筑行业的不一样。

2、目前环境不适应建筑科技的应用发展。

对建筑商有利的，无非是建筑施工科技，但建筑施工科技目前无法真正落实到施工过程中。

因为建筑业主方，设计方，施工方及运维方到最后的使用方，目前都处于脱节状态，行业协同体制非常稀缺，利益比较看重，都比较感性直接，很多人甚至把建筑科技简单等同于成本增加，层层叠加到使用方这里，就非常离谱了。

但建筑行业从根本上是一个需要实际操作可行的长链条实体行业，承包商对建筑科技解决方案的使用和每次发布新版本时的升级意愿都有限。

3、传统建筑的固定思维影响，也是非常关键。

我们建筑科技采用的另一个障碍是建筑施工项目的时间框架和技术本身的更新不匹配。一旦项目开始启动，就很难把技科技带来的价格及成本上涨考虑进去。

建筑行业的利润本来就很薄，对很多承包商来说，新技术有时是可有可无，甚至不采用，成本还更低。我们常常低估了这一点，建筑专业人员通常习惯于以某种方式做事，不太愿意在中途改变流程，而许多技术的实施确实需要调整现有的流程。

目前，建筑承包商和分包商，甚至设计方，开发商等的技术渗透率还是很低，在采购和供应链物流的问题依然存在。

4、采用建筑科技带来的风险过于集中在建筑商。

建筑商采用建筑科技取决于建筑科技能为承包商带来多大价值，而这点还在评估中，也不明确，但建筑的主要选择权，还是在建筑商，尤其是EOC式的总承包商手里。在采用建筑科技对自己的好处，不是非常明确的情况下，建筑商，哪怕是负有社会责任的国有建筑商，也不会轻易采用，建筑科技创新企业的生存机会就不利，建筑科技也就无从发展。这是一个恶性循环。

三、行业预判

一个如此庞大而古老的行业，要改变，不是一朝一夕几个企业几个人可以做得到的。这需要行业的整体觉醒和行业协同，更需要媒体正确引导和建筑人共同努力。

至少以下几点，我们可以在未来的不确定中确定：

1、绿色低碳，是建筑行业的未来。

建筑科技提供的低碳材料和它们在大幅降低隐含碳方面的潜力让人兴奋。减少排放及相应的技术，会对建筑行业带来颠覆性的变化。

2、生成式AI，必然会对建筑行业进行颠覆性改变。

生成式人工智能远不止我们今天看到的简单文本生成和摘要。真正的潜力在于为建筑专业人士创造新的信息交互方式，可以改变建筑的建造方式方法和思维。

但目前存在准确性问题，且成本较高，不同规模的公司采用方式可能不同。

3、建筑机器人是未来智能建造方式的必然。

智能建造是数据驱动建造的方式，而数据得来自现场施工和工厂生产，建筑机器人是这些数据直接交互的最佳选择。

建筑机器人目前已用应用，未来还可能会逐步渗透，而不会突然大规模给建筑行业带来行业颠覆，但采用建筑机器人技术需要多方协同，需要改变建筑流程和培训人才，虽然很多项目中已经使用建筑机器人，但目前还没有达到理想的经济效果，成本也并不低，普遍都是迫于政策或补贴采用，并非真正项目意愿需要。

当然，采用机器人施工，还存在风险转移问题，但最终终会解决。